SC Direzione Professioni Sanitarie

La mission consiste nell’assicurare la qualità, l’appropriatezza, l’efficacia e l’efficienza tecnico-organizzativa delle attività assistenziali erogate nell’ambito della prevenzione, cura, riabilitazione e palliazione, sulla base delle competenze, delle funzioni e delle responsabilità attribuite a ciascun Professionista, assicurando l’impiego ottimale delle risorse assegnate alle diverse articolazioni aziendali, ponendo attenzione alla sostenibilità economica.
Concorre all’organizzazione di idonei percorsi clinico-assistenziali per le Persone Fragili nel rispetto dei LEA e degli standard previsti a livello nazionale e regionale, mediante la riorganizzazione del lavoro, l’implementazione di appropriati modelli organizzativo-assistenziali basati sull’integrazione delle diverse competenze professionali e l’incentivazione di modelli di presa in carico globale e proattivi della Persona, al fine di garantire un’adeguata risposta ai bisogni assistenziali delle Persone assistite con particolare attenzione agli aspetti socio-sanitari ed alla continuità delle cure, evitando la frammentazione dei processi e promuovendo l’integrazione Ospedale-Territorio.

La Struttura si articola su tre livelli: 

• Livello aziendale con funzioni trasversali di pianificazione e programmazione strategica, direzione, indirizzo, coordinamento e valutazione delle articolazioni decentrate sulle Aree Assistenziali; di promozione della ricerca e dello sviluppo delle competenze; di promozione della cultura della sicurezza e della compressione dei rischi clinici e professionali, in coerenza con le linee di indirizzo e gli obiettivi della Direzione Strategica;
• Livello dipartimentale con funzioni di integrazione organizzativa e funzionale delle risorse professionali coinvolte, sviluppo della qualità dei processi assistenziali, attraverso la progettazione, gestione e valutazione di interventi di miglioramento trasversali;
• Livello di Struttura Complessa con funzioni di coordinamento delle risorse professionali coinvolte, nonché di pianificazione, organizzazione e verifica delle prestazioni erogate.

Le attività possono così essere descritte:

• Progettazione, implementazione e validazione di nuove modalità organizzative che privilegino la trasversalità dei processi organizzativo/assistenziali, coerentemente con gli orientamenti aziendali e in linea con le direttive della Direzione Strategica;
• Partecipazione al processo di budget per quanto attiene la definizione e l’attribuzione delle risorse infermieristiche, ostetriche, tecniche e riabilitative in relazione agli obiettivi fissati;
• Progettazione e sviluppo di modelli organizzativi assistenziali innovativi coerenti con l’organizzazione aziendale, in un’ottica di qualità e sostenibilità economica;
• Gestione del Personale attraverso la programmazione, gestione e direzione delle risorse, assicurandone il miglior impiego nei processi di lavoro, attraverso l’individuazione dei fabbisogni di risorse infermieristiche, ostetriche, tecniche sanitarie, riabilitative e di supporto, la valutazione delle competenze  e la definizione dei criteri per la gestione del personale relativamente a: selezione, accoglienza, orientamento, inserimento, valutazione delle performances,  sviluppo delle competenze e valorizzazione;
• Definizione dei sistemi di verifica e di indicatori delle prestazioni e delle performance infermieristiche, ostetriche, tecniche, riabilitative e delle attività alberghiere;
• Definizione e adozione di standard assistenziali per la valutazione dei sensitive-outcome;
• Partecipazione all’analisi del fabbisogno formativo e alla definizione di piani formativi, promozione e realizzazione di eventi formativi per i Professionisti afferenti alla DPS, in coerenza con gli obiettivi aziendali;
• Partecipazione allo sviluppo e verifica del sistema informativo aziendale con particolare riguardo ai flussi e agli strumenti informativi relativi alle attività infermieristiche, ostetriche, tecnico-sanitarie e riabilitative;
• Partecipazione alla definizione degli indirizzi concernenti l’applicazione del contratto di lavoro, l’identificazione di sistemi premianti e di un sistema di valutazione delle prestazioni professionali.

Attività Didattiche

Sulla base dell’evoluzione dei modelli organizzativo-assistenziali e delle richieste per le Professioni Sanitarie sempre più orientate verso la specializzazione sono stati attivati, con l’Università degli Studi di Pavia, i seguenti Master di I Livello:

• Master in Management per le Funzioni di Coordinamento delle Professioni Sanitarie;
• Master in Case Management Infermieristico;
• Master in Infermiere di Area Critica;
• Master in Infermiere esperto in area Pediatrica e Neonatologica;
• Master in Infermiere specialista in Vulnologia;
• Master in TSLB esperto in Diagnostica Molecolare.

Confluiscono inoltre alla Direzione delle Professioni Sanitarie i Coordinamenti dell’attività didattica professionalizzante dei seguenti Corsi di Laurea delle Professioni Sanitarie:

• SNT/1 –Classe di laurea in professioni sanitarie infermieristica e ostetrica (Infermieristica, Ostetricia);
• SNT/3 - Classe di laurea in professioni sanitarie tecniche diagnostiche e assistenziali (Dietistica, Igiene Dentale, Tecniche di Fisiopatologia Cardiocircolatoria e Perfusione Cardiovascolare, Tecniche Sanitarie di Laboratorio Biomedico, Tecniche Sanitarie di Radiologia Medica);

Confluisce inoltre la gestione dei tirocini professionalizzanti dei seguenti Corsi di Laurea delle Professioni Sanitarie:

• SNT/2 -Classe di laurea in professioni sanitarie riabilitative, (Fisioterapia e Logopedia);
• SNT/3 - Classe di laurea in professioni sanitarie tecniche diagnostiche, (Tecniche di Neurofisiopatologia)

• Introduzione di Tessuto Innovativo Ecosostenibile in ambito sanitario (TIESS) - Studio pilota spontaneo no- profit, clinico, a un braccio, monocentrico, prospettico
• Validazione linguistico- culturale e di costrutto di una Scala di Valutazione del rischio di lesioni da pressione (Braden QDS) in Terapia Intensiva Neonatale - Studio multifase di validazione, spontaneo no- profit, multicentrico;
• Efficacia dell’utilizzo della medicazione multistrato in schiuma di poliuretano nella zona sacrale, in aggiunta all’assistenza standard, per la prevenzione dell’insorgenza di lesioni da pressione nei pazienti a rischio;
• Coinvolgimento attivo in Pazienti affetti da patologia oncologica Testa/Collo nel percorso di cura, attraverso la Patient Health Engagement Scale (PHES);
• Patient Experience about Alopecia induced by Chemiotherapy (PEAIC): Qualitative Research - Approccio Fenomenologico Ermeneutico volto ad esplorare il Vissuto delle Pazienti (Breast Cancer Patients) in trattamento chemioterapico, rispetto all’alopecia;
• Assegnazione del codice di priorità in Pronto Soccorso dedicato, durante la pandemia di COVID-19 da nuovo SARS-COV2” - Emergency Room Covid 19 Priority Code (ERCoPriCo) - Studio Retrospettivo monocentrico;
• Stress post traumatico e qualità di vita professionale nei professionisti sanitari impegnati nell’emergenza Covid 19 - Health Care Workers’ Post Traumatic Stress (HCWPTS) – Studio osservazionale monocentrico trasversale.