Fondazione IRCCS Policlinico San Matteo
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Dipartimenti e Unità Operative

Passo 1 - Politiche e documenti


Passo 1A: Aderire pienamente al Codice Internazionale sulla Commercializzazione dei Sostituti del Latte Materno e alle successive risoluzioni pertinenti dell'Assemblea Mondiale della Sanità

  • La politica aziendale è in linea con il Codice Internazionale di Commercializzazione dei sostituti del latte materno
  • È quindi proibita ogni forma di promozione e/o distribuzione di materiale che promuova l’uso dei sostituti del latte materno, ogni forma di dimostrazione sulla preparazione di sostituti del latte materno nei corsi di accompagnamento alla nascita o negli incontri di gruppi di madri e l’esposizione nella struttura di qualsiasi forma di pubblicità di aziende che promuovano sostituti del latte materno, biberon, tettarelle, ciucci, paracapezzoli. Alle gestanti e alle madri non possono essere donati articoli di vario tipo e materiale omaggio che possano promuovere l'uso di sostituti del latte materno o di biberon e tettarelle, inclusi campioni omaggio dei prodotti coperti dal Codice ed è vietata ogni forma di contatto tra rappresentanti di ditte produttrici o venditrici di prodotti coperti dal Codice e le famiglie
  • È fatto divieto per tutti gli operatori sanitari di accettare ogni forma di incentivo economico da ditte produttrici o venditrici di prodotti coperti dal Codice
  • Per ogni altro aspetto riguardante la ricerca scientifica o donazioni alla Fondazione, si faccia riferimento al Codice stesso, alla normativa vigente (DM 82, 2009) e all’Istruzione Operativa aziendale Regolamento Atti di Liberalità Reg. n. 59/2019
  • Per le famiglie che consapevolmente scelgano di utilizzare sostituti del latte o nel caso in cui questa pratica sia necessaria su indicazione medica, tutte le informazioni utili saranno fornite nel corso della degenza o comunque prima della dimissione della diade, attraverso un colloquio personalizzato


Passo 1B: Adottare una Politica e procedure sull'allattamento e sull'alimentazione infantile che vengano comunicate di routine a operatori/operatrici e famiglie

  • Il 25 maggio 2023 è stato formalmente istituito un gruppo di lavoro locale (GdL-L), multidisciplinare, coordinato dal Dottor Ghirardello, Direttore della SC di Neonatologia e Terapia Intensiva Neonatale; i nominativi e il ruolo delle diverse figure del gruppo di lavoro locale sono reperibili all’interno del sito aziendale. Il gruppo di lavoro locale opera attraverso incontri periodici che stabiliscono quali siano gli interventi necessari a definire e a dare applicazione alla politica aziendale
  • Il gruppo di lavoro locale è responsabile della redazione della politica aziendale a supporto del rispetto della fisiologia della gravidanza e del puerperio e dell’allattamento materno, come definita nel documento
  • La politica aziendale sull’allattamento è condivisa con tutto il personale del Dipartimento Materno Infantile e con tutte le figure sanitarie che operano a contatto con donne in gravidanza o con le madri e sarà reperibile sul sito della Fondazione. La Fondazione si impegna a predisporre una versione sintetica sotto forma di cartellonistica che sarà resa pubblica e ben visibile nelle aree ambulatoriali e di degenza a cui hanno accesso le mamme in gravidanza e le puerpere, per consentire alle famiglie di conoscere i principi a cui la Fondazione fa riferimento
  • I protocolli e le istruzioni operative in uso saranno oggetto di aggiornamento, integrazione o implementazione come previsto dal progetto e successivamente con frequenza bi-triennale in base alle esigenze
  • Ogni eventuale cambiamento delle pratiche assistenziali ed organizzative che possano interferire con l’allattamento materno, lo skin-to-skin e il rooming-in andrà preventivamente discussa con il gruppo di lavoro locale, la direzione strategica e la direzione del Dipartimento Materno-Infantile.


Passo 1C: Organizzare un sistema di monitoraggio continuo e di gestione dei dati rilevati

  • I tassi di allattamento al seno alla dimissione, di applicazione dello skin-to-skin e di adesione al rooming-in sono oggetto di monitoraggio continuo e di analisi mensile; la rilevazione dei dati è a carico del personale operante nel Dipartimento Materno Infantile 
  • I tassi di formazione del personale sono rilevati con cadenza annuale dai Direttori e dai Coordinatori

     

 





 

 

Data ultimo aggiornamento: 06/08/2024