SS Formazione e Sviluppo Competenze

La mission consiste nel garantire il processo di sviluppo e crescita professionale delle risorse umane della Fondazione con lo scopo di assicurare un costante standard qualitativo delle prestazioni, finalizzato al raggiungimento degli obiettivi aziendali e al processo di valutazione della performance aziendale e individuale.

Attraverso lo studio degli esiti delle valutazioni della performance, individuale e di azienda, la SS progetta la formazione necessaria per implementare le aree più meritevoli di sviluppo oltre a proporre, se necessario, l’attivazione di progetti strategici. Si viene così a creare un circolo virtuoso, con il sistema di valutazione che alimenta i processi formativi che portano al miglioramento continuo della Fondazione e dei singoli professionisti della stessa.

La struttura concorre alla definizione del piano formativo, delle politiche di valorizzazione e sviluppo delle risorse umane e ne garantisce l’attuazione in coerenza con le strategie e la mission aziendale, sviluppando il percorso di carriera del personale.
 

Il Settore Formazione si occupa dell’analisi dei bisogni formativi, della progettazione dei percorsi di formazione, dell’erogazione e della valutazione della formazione aziendale di tutto il personale dell’Istituto, oltre all’accreditamento degli eventi formativi, al fine di ottenere i crediti ECM-CPD (Educazione Continua in Medicina – Continuous Professional Development). 
Attraverso lo studio degli esiti delle valutazioni della performance, individuale e di azienda, progetta la formazione per aree e tematiche che necessitano di approfondimento e sviluppo oltre a proporre l’attivazione di progetti strategici.
 

Il Settore Sviluppo Competenze si occupa del processo di sviluppo e crescita professionale del personale, con lo scopo di garantire un costante standard qualitativo delle prestazioni, della gestione della progressione e sviluppo di carriera del Personale dipendente attribuendo:

• incarichi dirigenziali con relativa stesura di contratto;
• incarichi funzionali al Personale del Comparto;
• reincarichi del Personale alle Strutture, in modo da garantirne la valorizzazione professionale e/o personale. 

Il Settore Valutazione performance si occupa di valutazioni, sistemi premianti e obiettivi; predisposizione e gestione dei processi di valutazione del Personale dipendente; supporto metodologico e operativo allo svolgimento del Ciclo di gestione delle performance; gestione delle valutazioni periodiche a scadenza degli incarichi; gestione iter della Performance (individuale e organizzativa), in collaborazione con la SC Controllo di Gestione, nella definizione degli obiettivi e nell’assegnazione degli obiettivi alle Strutture aziendali; supporto tecnico al Nucleo di Valutazione individuato come organismo indipendente dalla Direzione Generale.